年度房企：華發地產
入選理由：在正確的時候做了正確的事
華發無疑是2022年昆明房地產市場最大的贏家之一�？紤]到去年中國經濟的形勢、房地產行業的困境，而華發又是2020年才進入昆明，2021年才被動成為第一個項目的操盤者，它在去年取得的業績簡直可以用奇跡來形容。
華發2020年才進入昆明，當時是以股東的身份加入到融創文旅城二期的開發中，但彼時華發扮演的是財務投資的角色，只不過在2021年底，因為合作方融創陷入經營危機，華發才被動地站在了第一線，成了文旅城二期的控股股東和操盤者。
應該說，華發的角色轉換相當成功，更名為書香云海的融創文旅城二期成為去年的銷售冠軍，考慮到書香云海的銷售其實在去年3月才開始，這個業績相當難得。書香云海也成為昆明僅有的中途被接盤，項目更名后幾乎沒有受到影響，并很快取得市場成功的樓盤。
書香云海樣板區為項目加分不少
華發做對了什么？
除了書香云海本身的條件之外，華發在昆明之所以能取得成功，關鍵是做對了以下幾件事：
首先，第一時間接盤開發。華發在2021年12月就受讓了融創持有的40%股份，成為文旅城二期的絕對控股股東和操盤者，和遭遇類似情況的樓盤比起來，華發的動作可以說非常迅速了。實際上2021年底許多人對后來這些債務爆雷的企業還抱有幻想，許多財務投資者只是在項目徹底陷入困境才不得不接手，絕大多數接盤時間都是在去年，當時市場狀況已經很差，留給新的操盤者騰挪的空間并不大。
其次，盡快完成品牌切割。華發在2021年12月31日 成為大股東和操盤者，去年初就將項目名稱變更為書香云海，與融創完成切割，讓項目以全新形象在市場上亮相，將原來操盤者對項目的不利影響降到最低。從后來昆明類似項目的發展看，被接盤后的共同做法也都是為項目更名，這說明華發當初的做法不僅正確而且果斷。
保持開發延續性。雖然華發在品宣方面通過項目更名完成切割，但對項目有利的方面，卻很好地保持了開發延續性，其中最值得稱道的就是延續了項目的教育配套，引入云大附中，這也和項目更名為書香云海相呼應，成為項目最大的賣點之一。
維持合理價格，提高競爭力。書香云海開盤后盡管有名校加持，又是市場看好的國企項目，但售價卻比較實惠，長期維持在1.2萬左右的水平，基本和昆明新房均價變化保持同步，也略低于同區域競品項目。
發揮國企優勢，建設與品質不掉隊。去年，國企開發商因為資金面相對有保證，所以在市場上更容易贏得信任，華發作為實力國企，也充分利用了這種市場信任和國企的資金優勢，書香云海一直維持良好的建設施工進度，同時在品質方面也不含糊，書香云海的樣板區、獨具特色的售樓部就在市場上很受好評。
總的來說，華發在昆明迎來了自己的開門紅，接下來的懸念是，華發是不是會趁熱打鐵，在昆明順勢擴大自己的發展版圖？
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